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百瑞吉生物醫藥供應鏈管控案例

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百瑞吉生物醫藥是1家新成立的醫藥企業,在IT信息化管理方面尚處在起步階段,企業內部尚未成立專門的IT技術團隊,也沒有ERP、進銷存等信息化工具進行管理。百瑞吉生物醫藥希望通過建立完善的產品追蹤追溯管理機制并借助愛創科技的linklink追溯平臺,對玻尿酸新產品進行防偽防竄貨管理,同時清晰地了解產品流向并管控一、二級經銷商,以快速實現供應鏈管控目的。


工廠賦碼

通過在小盒和中盒藥品上印刷二維QR碼,大箱藥品上印刷一維條碼,實現三級包裝的數據關聯關系。在linklink追溯平臺上,實現用戶與藥品關聯,通過授權機制,用戶查看藥品受其身份的限制。

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工廠出庫

通過linklink追溯平臺,建立藥品出入庫單據。倉庫工作人員可用手持進行藥品出入庫掃碼。

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經銷商出庫

運用手持進行藥品出入庫掃碼,人工上傳至linklink追溯平臺。各一級經銷商只能看到各自的下游企業數據。

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數據上傳

工廠通過PC機上傳同步的關聯關系文件、出入庫數據文件到Linklink追溯平臺。消費者/企業稽查可通過網頁或者手機進行碼信息查詢。


以幾乎可以忽略的IT信息化投入/人員投入,快速建立起了企業產品追蹤追溯管理體系,形成了企業獨有的“生產+供應鏈+消費者”大數據生態圈。有效地滿足了供應鏈管控的需要,有效控制了渠道竄貨、市場假貨,規范了市場,降低了渠道管理、市場活動等費用。建立了企業與消費者的直接溝通渠道,樹立了企業良好的品牌形象,為企業建立“互聯網+”模式奠定了基礎。


流程設計

通過用戶的實際業務流程,為用戶提供戰略評估、業務分析、系統應用和可行性分析等解決方案,幫助企業對信息化建設進行準確定位,為用戶信息化建設提供方案指導。

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